Un perfecto control de la gestión para tomar decisiones de forma ágil, directa y centrada en las claves de éxito para competir.
El Cuadro de Mando Integral (CMI) o Balanced ScoreCard (BSC), permite definir las estrategias en una organización, de una manera más clara y eficiente y, a la vez, poder traducir dichas estrategias en objetivos, indicadores y acciones concretas para lograr los resultados deseados.
- Aterrizar la estrategia en términos operativos y prácticos.
- Facilitar la planificación, gestión y mejora continua para conseguir resultados
- Movilizar el cambio mediante el liderazgo de los directivos y mandos intermedios.
- Análisis interno y diagnóstico estratégico previo de la posición competitiva
- Diseño del Cuadro de Mando Integral:
- Definición de objetivos corporativos.
- Mapa Estratégico con relaciones causa-efecto en cada perspectiva.
- Elaboración Matriz de objetivos, indicadores y acciones a desarrollar.
- Informes e indicadores turísticos personalizados.
- Asistencia técnica durante el proceso de implantación.
- Control estratégico de la gestión que permite tomar decisiones de forma ágil, directa y centrándose en los factores clave de éxito para competir.
- Se alinea toda la organización con la estrategia y los objetivos a lograr.
- Se consigue convertir la estrategia en acciones y decisiones operativas y prácticas.
